案情回顾

2019年，委托人新乡某建材企业与中建X局签订物资采购合同，为一工程项目供应建材。

项目完工后，双方最终结算确认货款总额1268万余元。然而截至2025年5月，甲方尚欠3134721.65元未付。

多次沟通未果，中建某局对于最后的尾款一拖再拖。面对“何时付款”的灵魂拷问，该建材供应商决定不再等待，委托山尘海盈律师事务所提起诉讼。

速战速决

深耕建筑建材行业应收账款领域多年，山尘海盈深知对客户来说：

时间成本是最大的隐性成本。

考虑到本案账期已达到34个月（2022年7月结算完成，至2025年4月起诉）实际供货结束已超过42个月。加上建材行业下行周期，委托人现金流严重承压。

团队与委托人充分沟通后迅速制定了“以诉促调/以诉促和”的回款策略，力争用最短时间为客户实现真金白银的到账回款。

基于往期多次从中建系公司回款的丰富经验，山尘海盈办案律师团队多次主动联系对方法务进行沟通，力图绕开漫长的诉讼程序，实现快速回款。

5月8日：正式取得受理通知书，案号“青仲受通字(2025)第XXX号”

6月26日：已达成初步和解意向，办理撤诉

由于中建X局本案项目付款审批流程冗长，本案《和解协议》正式签署日期是2025年8月14日。但第一笔 215万余款项，客户在7月已收到。

行业视角

建工应收账款专业服务的三个能力层级

本案从立案到履行完毕的全流程，折射出建工应收账款法律服务从“诉讼代理”向“全流程债权管理”升级的必然趋势。山尘海盈将专业能力归纳为三个层级：

层级一：争议解决能力——懂法律

掌握仲裁/诉讼程序规则

具备证据组织、庭审辩论基本功

可独立完成立案至执行的全程代理

层级二：行业认知能力——懂建材

理解“结算－开票－保理－付款”的行业闭环

识别“非现支付不贴息”“付款顺延”等条款的实质风险

能够在尊重行业惯例的前提下修改法律文本

层级三：交易设计能力——更懂回款

将威慑性条款（如利息追溯、加速到期）嵌入和解协议

通过证据提前固定改变谈判地位

在立案前即预判和解条件并反向设计诉讼策略

本案实现“快速立案、高效和解、全额回款”，正是上述三层能力的叠加结果。

建筑建材行业应收账款的“速战速决”，不是压缩程序，而是前置专业。在立案前完成的工作，决定了结案的速度；在条款里埋下的设计，决定了回款的确定性。