案情回顾

本案中，委托方郑州某混凝土供应商（下称“委托人”）与中建七局某子公司（下称“七局子公司”）签订《商品混凝土采购合同》，供货结束后，七局子公司未支付剩余货款251万余元，经多次催收无果。郑州某混凝土公司委托山尘海盈律师事务所介入，启动法律程序。

三个突破

一、第一记狠招：先冻结，再谈判

很多建材企业习惯“先礼后兵”：先催收，再起诉，等到判决下来才考虑执行。但此时，对方财产可能早已转移。

而山尘海盈律师事务所长期深耕行业，基于大量的成功案例和丰富的办案经验，在立案同时就申请了财产保全。虽然过程需要与法院反复沟通、甚至现场蹲守，但成功冻结对方账户后，整个局势完全改变：

谈判地位逆转：从“求着对方还钱”变为“对方主动求和解”

履行保障到位：即便调解不成，也有资产可供执行

缩短回款周期：为后续快速执行铺平道路

二、第二记狠招：边打边谈，以打促谈

此案中，我们并非一味强攻，而是采取“仲裁+调解”双轨并行的策略：

快速立案施压：7月底立案，8月初即进入仲裁程序

同步推进调解：9月与对方项目总直接沟通，摸底还款能力

预设违约条款：调解协议中明确“一笔逾期，全部到期”的条款

虽然对方在调解后仍未按期履行，但这恰恰触发了我们预设的“加速到期”条款，让我们可以立即申请强制执行，无需重新诉讼。

建材老板启示：谈判桌上要有“随时能掀桌”的实力。没有法律程序做后盾的谈判，往往只是空谈。

三、第三记狠招：调解不成，立即“转执行”

本案最关键的一步转换：当10月31日七局子公司仍未支付首期款时，我们没有等待，而是立即启动强制执行程序。

11月4日提交执行申请

11月7日正式立案

11月27日款项划扣至法院账户

12月5日客户收到全款

从违约到回款，仅用35天。这得益于山尘海盈办案律师团队早有准备：保全已做、材料齐全、经丰富、流程熟悉。

建材老板切记：对别人的仁慈就是对自己的残忍。一旦对方突破履约底线，必须立即启动最强法律手段。